חברת "אלאב מהנדסים בע"מ" פועלת בתחום תאום תכנון, ניהול ופיקוח על ביצוע של הקמת פרויקטי בנייה.

אבן היסוד של פעילותינו, בעבר ובעתיד, הינו ניהול דינאמי, תכנון קפדני, בקרת איכות, עמידה בזמני ביצוע ומעל לכל ניסיון רב שנים בשטח ו בענף הבניה.

מאחורינו פרויקטים רבים רב תחומיים כגון בתי חולים, פרויקטים תיירותיים, תשתיות תחבורתיות ומבני תעשיה.

"אלאב מהנדסים" מעניקה לך מערכת שליטה ובקרת ON LINE באמצעות תשתיות ממוחשבות (בינארית, רמדורנט, Exponent, M.S. PROJECT) המאפשרת לך לפקח מכל מקום על קצב ואיכות הבניה, כולל העברה ושיתוף יועצי הפרויקטים ובזמן אמת.

לאלאב מהנדסים ניסיון עשיר של הצלחות מוכחות בתחום ניהול, תאום ופיקוח על פרויקטים.

במהלך כל שנות קיומה, בוצעו עשרות פרויקטים הכוללים הקמת מרכזי קניות, בתי מלון, בתי חולים, מרפאות, מבנה תעשיה, עבודות פיתוח ותשתיות נרחבות וכו'.

​

שלבי הפרויקט העיקריים

אודות

ניהול פרוייקטים

הוא ענף חדש יחסית העוסק בתאום, ניהול ובקרה על פרויקט במטרה לרכז שליטה מרכזית על כל משתתפי הפרויקט, לצורך עמידה בדרישות טכניות, עמידה בתקציב נתון ועמידה בלוחות זמנים נתונים.

מכאן ברור חשיבות התפקיד "מנהל פרוייקט" וחשיבות תפקידו לטובת הפרויקט והיזמים של הפרויקט.

תפקיד נוסף וחשוב ביותר הינו מניעת ניגודי אינטרסים בין משתתפים שונים בפרויקט, דהיינו שילובם לצורך היצירה המשותפת בפרויקט.

בכל פרויקט ישנם חמישה שלבים מתחילת הפרויקט ועד סיומו:

1. שלב היזום וההתנעה | 2. שלב התכנון | 3. שלב הביצוע | 4. שלב הבקרה | 5. שלב סיום הפרויקט

פרויקטים

לקוחות

יזום והתנעה

התכנון

שלב הביצוע

שלב הבקרה

סיום הפרויקט